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  虽说现在大量的互联网都开始把内容作为流量入

  如果你的梦想需要5年才能实现,就不要妄图两年内就可以实现。  视频网站采购一个十亿票房的院线电影大概需要七八千万,产生一亿多点击量,但是它可以零成本获取大量网络电影,其中爆款点击量也可能过亿,分账的金额却只有一两千万,这对视频网站来说是赚钱的生意,而且这个生意有市场,是比起版权采购更好的商业模式。数字阅读也是一个很成熟的付费市场

作为从创业公司走出来的一位过来人,火山就亲历了一些看似“梦想”,更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想:  妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场  我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。  这说明什么?  说明你抢占的市场越大,你舒服赚钱的可能性越小,所以滴滴这类公司虽然规模很大,但它总是处于焦虑之中。  为什么?  因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条:  成本+体验!  我们回头再看A公司的缺点是什么?  就是成本很难控制,比如滴滴

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如今他的超级课程表仍然在亏损与盈利间徘徊。反观我们的产品,在服务商端,他们的确

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关键一点,我是在电影《保镖》中学到的。  在3

领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。朋友感叹说:这样的创业可谓“神仙难救&rd

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  离开第二家公司后,杨宁在休息期间

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这边地产大佬一出手,那边68万投资者就开始排大

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